1 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到网站仔细阅读年度报告全文。

  2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

  根据公司2024年3月21日召开的十届二十次董事会的决议:以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,向全体股东按每10股派发现金红利人民币4.40元(含税)。

  办公地址 上海市浦东新区民生路1286号汇商大厦9楼 上海市浦东新区民生路1286号汇商大厦9楼

  公司旗下上海三菱电梯有限公司承担了公司最为重要的电梯业务,投资总额2亿美元。公司经过三十多年的创业与发展,累计制造和销售电梯已超过120万台。

  综合汇总和评估宏观经济、人口-负债、国内消费者信心趋势、房地产业发展历程与变化进展、资金情况、国家前期各种对房地产业的正反向调控措施中长期效果的累积等各项宏观背景,房地产业、新梯产业“从升转降”的战略拐点已经到来,行业竞争将更加激烈。我国原有的长三角、珠三角、环渤海和东北地区三大电梯产品集中产地,加上中西部新制造基地的形成,使得电梯产业区域布局更加合理。整梯制造企业积极推进服务产业化,纷纷建立以营销服务为主导的服务网络,网络建设由原来的大中型城市向二三线城市市场延伸,同时企业以制造与服务并重,深度开发电梯后市场已成为行业显著的发展方向。中国电梯行业由制造业向现代服务业转化的进程正在加快。

  面对新梯市场下行,企业要实现可持续增长,必须更加聚焦高质量发展、聚焦产品服务双轮驱动。注重提升新梯市场上的竞争能力、努力提高市场份额;注重发掘在用梯服务业的新赛道,在做大保养的同时,抓住智慧电梯、物联网等发展方向,全力拓展“全生命周期主动服务及其价值链”。电梯改造工程业务将是上海三菱电梯未来主要发展方向,受电梯设计寿命的影响,一方面使用年限长的旧梯有改造换装电梯或是更新装潢功能的需求,另一方面老式多层建筑,受人口老龄化的影响,也已经形成加装电梯的市场需求。上海三菱电梯在行业内率先对改造梯进行研究,并有针对性推出各种电梯改造方案以供用户选择,并通过成本、质量和服务等全方位优势推进维修服务业务的发展。

  公司业务涉及电梯制造、冷冻空调设备制造、印刷包装机械制造、液压产品制造、人造板机械制造、工程机械制造及电机制造等领域,与三菱电机、纳博特斯克、开利、德昌、ABB等世界知名企业进行合资合作。

  公司拥有 “上海三菱”这一著名电梯企业,与美国开利、日本三菱电机分别组建、经营在华商用空调、家用空调合资公司,形成了品牌优势和规模优势,带动了公司其他领域的共同发展,形成了机电一体化产业板块,具有强劲的发展势头。

  公司以发展为主线,调整为重点,加快新体制新机制的创新,加大新技术新装备的投入,以“做精、做强、做大”为目标,实施产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成的经营战略。

  第一季度(1-3月份) 第二季度(4-6月份) 第三季度(7-9月份) 第四季度(10-12月份)

  4.1 报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况

  股东名称(全称) 报告期内增减 期末持股数量 比例(%) 持有有限售条件的股份数量 质押、标记或冻结情况 股东性质

  上海瓴仁私募基金管理合伙企业(有限合伙)-瓴仁卓越长青私募证券投资基金 -6,395,500 6,022,335 0.59 0 无 其他

  上述股东关联关系或一致行动的说明 上海电气集团股份有限公司与前十名流通股的其他股东之间不存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。其他股东之间未知其是否存在关联关系或一致行动人。

  1 公司应当根据重要性原则,披露报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。

  2023年,公司贯彻落实“稳中求进、守正创新,坚定不移走高质量发展之路”工作主基调,围绕“加强核心产业发展、提高产业投资回报”工作思路,克服市场环境变化挑战、加大科技技术创新,改善经济运行质量,不断夯实产业发展基础、提高企业盈利能力。

  结合公司产业定位和产业发展现状,组织“十四五”战略再审视工作。以明确战略定位、聚焦前沿发展、优化产业布局、深入推进转型升级为目标,全面提升核心竞争力,实现高质量和可持续发展再上新台阶。

  2、积极拓展销售市场、持续推进技术研发、夯实生产制造基础、提升工程服务水平,持续推动电梯产业的高质量发展;

  2)通过科技投入、人才引进、产学研合作等方式来加速智慧电液系统等技术的突破;通过合资合作推动新产品和新市场的开发,扩大业务范围。实现精密液压领域存量及增量业务的不断延伸及拓展。

  4、通过优化绩效考核体系、推进中长期激励机制、梳理管理部门职责、完善考核激励机制、推动“三能”机制落地等举措,全方位提升企业绩效考核体系建设;

  5、优化以ESG管理为方向的公司治理架构,提升可持续发展价值导向。明确环境、社会和治理的履职维度,积极推进ESG专项报告编制和披露工作;

  2 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的,应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。


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